普货运输，公司的传统业务，也是中畅物流安身立命之本。负责传统运输业务的运输部，在因新冠疫情冲击，经营环境受创的2020年，凝心聚力、砥砺前行，在物资保供、普货运输中，抢抓机遇、解放思想，在公司领导的坚强领导下，争创新业绩、内外两开花，全力以赴冲刺全年经营指标。
      对内，运输部积极配合公司贸易板块的工字钢、粉煤灰、水泥等物资运输服务，克服困难，保稳保供；协同市场六部做好煤炭保供运输服务。
      煤炭运输目前已开通祥云煤场至金江沧源、凤庆习谦、华润弥渡、云南永保、盈江昆钢、龙陵海螺等各个水泥厂运输线路，月吞吐量达16万吨。

      关系的协调、统筹对于煤炭物资供应至关重要，面对关键客户、市场六部、祥云煤厂管理部门、承运车队，运输部坚持“沟通协调、主动服务”，及时解决运输过程中的各种问题，为物资供应提供坚实保障。
      每天晚上，运输部相关人员都要及时报出第二天的运输计划。针对煤炭物资运输运量大、车辆不足、现场管控困难等问题，运输部安排专员作为煤炭运输项目现场负责人，赶赴祥云基地开展驻点工作，在项目一线协调解决物资供应问题。
     “我马上协调，张工，请你在现场等我电话！”
      因祥云基地现场承运单位较多、运输车辆较多，若有水泥厂急需用煤，需要根据现场状况优先装货发车。为保证发运及时，驻点人员连夜赶到祥云煤炭基地。夜幕下，厂区内依然灯火辉煌、发动机轰鸣，一派忙碌的景象。场地上，等待装货的车辆已经排成长龙；调度室内，电话此起彼伏，响个不停，电脑上车辆运行信息密密麻麻。项目负责人和现场调度员表明来意，双方仔细核对车辆信息，并经过协调，终于有序安排发车。凝视着码放整齐、遮盖严实的成品煤随着运煤车一车车平稳运出煤炭堆场，压在驻点人员心中的石头终于落地了。
      每个月16万吨的煤炭吞吐量，彰显着公司煤炭业务的蓬勃发展。煤炭出入库量是公司煤炭业务大干快干的有力支撑，是有效控制公司成本的战略举措。面对艰巨而重大的任务，运输部积极配合市场六部，抓好运输环节，打好“组合拳”，实现运输提效、安全提质两不误。加大运输管理工作力度，针对运输工作困难环节，精心组织，合理安排的同时，全力构建大安全管理格局，推动安全生产运输各项工作高效开展。
      而水泥、钢材、粉煤灰等物资，作为运输部传统运输业务，具有运距远、项目分散、运输时效性高、路况不稳定、重载化需求高、气候因素等问题。为此，部门结合各项目的实际情况，采取补短板锻长板“齐头并进”的模式，让传统大宗运输和数字平台“云上营家”、“物流中台”强强联合，降成本增效益，发挥中畅物流大宗货物保供的优势。

       对外，运输部抢抓机遇，积极开拓外部市场。与华新水泥、西南水泥、昆钢嘉华等水泥厂家深度合作，以扎实的物流运输基本功、丰富的普货保供经验、优质的物流服务，成功中标普洱天恒水泥厂，以及田西高速、三清高速、大南高速、宾南高速等云南省重点高速公路建设项目的水泥运输任务，截止今年8月底累计中标量约60万吨、累计合同额约3500万元。同时，保质保量及时完成保供任务。
      征程未有穷期，发展永无止境。面对复杂多变的市场环境，面对日益严峻的运输安全形势，面对2020年生产经营任务，运输部全体人员将继续抢抓机遇，解放思想，化危为机。坚定全年目标任务不变，坚守完成任务的初心不改，坚持奋勇拼搏的劲头不松，凝心聚力跑出追赶超越“加速度”，确保全年任务目标圆满完成。并以建供应链生态，创美好生活为使命，秉持诚信卓越、创新共享的企业精神，坚决做好物流供应链中的运输任务环节。

通讯员：吴辉
责编：张晶莹
审核：滕泽林